近年来，广西投资集团以更高站位、更宽视野、更大力度谋划和推进新时代人才强企工作，让人才“第一资源”更好地激活创新“第一动力”、引领发展“第一要务”，坚持人才引领发展的战略地位，推动产业链与人才链融合互促，以高素质人才队伍助力能源、铝业、医药健康、数字经济等产业高质量发展，连续四年入围世界500强企业。
坚持围绕产业集聚人才。一是聚焦产业定位，夯实人才工作根基。围绕产业战略定位制定人才队伍规划及实施意见，配套出台人才培养引进、考核评价、使用管理、激励关爱等30多项制度文件，建立“1+1+N”人才发展体系，筑稳人才工作的“四梁八柱”。二是打造产业平台，赋予人才发展舞台。建成一批定位清晰、主业精锐、具有影响力和带动力的产业平台，为人才干事创业提供广阔舞台。发挥多板块、多业态的优势，以干事创业舞台作为吸引人才，尤其是高层次人才的有力手段，多年持续引进急需紧缺高层次专家人才，有力推动了相关产业的发展。广西能源集团、广西铝业集团、数字广西集团均在各自领域成为广西领军企业，吸引了一批来自发达地区的创新企业和研发团队加入，实现“引智入桂”。三是围绕产业需求，外引内培共同发力。坚持高标准精准引进和高质量自主培养两手抓，建立产业“高精尖缺”人才需求目录，“靶向”引进急需紧缺高层次专家人才逾百人。建立产业人才自主培养机制，系统实施“启航、育英、菁英、卓越”人才培养工程，对近800名关键领域青年科技人才和优秀骨干开展体系化、定制化培养。
坚持建强团队赋能产业。一是乡情为缘揽才，抢占产业新赛道。近年来，广投集团针对吸引区外优秀桂籍人才提前布局，加强广投集团作为广西本土首家“世界500强企业”的品牌宣传推介，与北京广西博士生联谊会合作设立“广投京桂人才创新中心”，每年举办“广投—京桂学子交流会”、在京重点大学学生暑期实习等活动，打造“人才战略联盟”，大力引进广西籍优秀产业人才。二是合作为桥引才，推动产业新突破。柔性引进高端人才21人，引领打造铝基新材料、海上风电、页岩气等领域科创团队，在相关产业技术领域不断闯关夺隘。三是平台为基用才，激发产业新动能。支持核心人才参与国家级、自治区级重点领域科研攻关，推动产业发展与人才成长同频共振。创建各类创新平台70多个，承担超700项科创技改项目，获得发明专利近800件。
坚持成果共享激励人才。一是推动价值实现，激发人才内生动力。完成所属企业470多名领导人员任期制和契约化管理改革，累计市场化选聘130多名职业经理人，人才责权利明晰，人才价值得到充分尊重。二是丰富激励方式，共享产业发展成果。建立向重大项目和关键核心技术攻关等领域倾斜的薪酬分配制度，探索员工跟投、业绩对赌等中长期激励机制。三是开展充分授权，释放科研创新活力。以体制机制创新，破解周边发达省份对广西人才的“虹吸效应”，突破高端产业人才引不进、留不住的问题。在市场化程度高的企业推行职业经理人制度，完善向职业经理人充分授权体系，吸引一批高层次的经营管理人才汇聚广投旗下各企业，利用“外脑”有效提升管理效能。布局“人才飞地”，设置“双总部”模式，在北京、上海、深圳等发达地区设置总部，嫁接发达地区高端智力要素，通过人才政策“异地享受”，激励政策“同等奖补”“让利跟进”等措施，用好发达地区人才资源；建立向重大项目和关键核心技术攻关等领域倾斜的薪酬分配制度，探索实施上市公司股权激励、业绩对赌、超额利润分享等多要素参与分配的激励机制，让人才从创新业绩中得到更大回报，加强对重大项目核心团队和人员的激励力度；建立任务型团队专家负责制和项目经费包干制，赋予各类专家、领军人才更大技术路线决策权和人财物支配权，让专家人才有职、有责、有权、有团队开展科研创新，以科研创新驱动产业跃升。
人才是创新的第一资源，广西投资集团持续深化人才链与产业链融合互促，以人才赋能科技创新，以科技创新推动产业创新，加快培育发展新质生产力，为推动实体经济高质量发展、打造“百年实业、百年名企”不断奋斗。（冯旭波）
责任编辑：张春梅
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